张艳梅一行赴七台河、密山生物质公司开展调研座谈

     9月14日、15日，新产投集团党委委员、总会计师张艳梅一行赴七台河、密山生物质公司开展调研座谈，新能源公司党委副书记、总经理张林财，总会计师赵宇参加座谈。

      座谈会上，两家公司负责人就电厂总体生产经营情况、完成计划目标的具体工作举措以及未来燃料收储相关的工作思路进行了汇报。按集团公司、新能源公司部署要求，七台河公司不断强化燃料收储工作的组织领导，成立燃料收购包保小组，对打包全过程进行监督指导，将责任落实到每个人、每块地，进一步开拓燃料市场，扩大供应商队伍，保证燃料质量，控制燃料成本；密山公司持续加强安全生产管理，确保机组稳定运行，不断提升管理的精益化水平，坚持目标导向，细化分解指标，压实考核责任，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党员干部率先垂范，带领全体员工坚决打赢扭亏攻坚战。

      张艳梅指出，七台河、密山生物质公司团结一心、求真务实，在落实全年经营指标、推动年度重点工作任务、扭亏治亏等方面做了大量工作，态度积极，措施得当，取得的成绩值得肯定。

      张艳梅强调，七台河、密山公司要在新能源公司党委的坚强领导下，进一步落实新产投集团一次党代会精神，在新的体制机制下，在新的班子领导下，两家公司要共同努力破解生存发展问题，创造良好的经营成果，体现出新的作为。一是统一思想、提高认识。要按照新产投集团“3565”战略部署，坚定发展信心，增盈信心，奋力完成全年经营目标和重点工作任务。要全面贯彻落实8.29董事长讲话精神，以经济效益为中心，以更大的热情、更足的干劲、更实的作风来提升企业的经营效益。二是对标对表，以高质量管理提升核心竞争力，要积极寻找自身的差距不足，学习同行业优秀企业的管理经验，迎头赶上，不断提升自身经营管理水平。三是保量提质，科学制定经营策略，灵活应对市场变化，统筹燃料来源及收储范围，同时主动出击，选好燃料供应商及金融服务机构，运输流程要具备创新思维，结合自身企业特点，选择最适合的方式，以实现减亏目标，打好两个专项任务攻坚战。四是精准节流，在全员、全要素、全周期降本增效下功夫，在提高机组运行稳定性基础上，进一步加强对燃料、生产流程上的精益化管理。五是加强作风建设，七台河、密山公司领导班子在面对困难时，要充分发挥党组织的领导作用，主动担当作为，敢于迎难而上，要体现出两家公司敢于斗争，善于斗争的强精神、硬作风。

      集团公司财务部相关人员陪同调研。