孙光远一行以“四不两直”方式到权属企业开展调研

      为贯彻落实习近平总书记今年6月在内蒙古考察时提出的“以这次主题教育为契机，将调查研究发扬光大”重要指示精神，8月以来，新产投集团党委书记、董事长孙光远率队以“四不两直”方式，轻车简从，先后到集团权属基层企业黑河西沟水电公司、绥化中盟热电公司、兰西生物质电厂、兰西风电厂开展调研。

      在基层企业调研期间，孙光远深入水库拦河坝、电厂车间、储料场、风机中控室等前沿一线，实地察访企业生产经营状况。通过与员工亲切交谈，召开座谈会，聆听原汁原味的基层声音，遇到优秀成果就总结经验、发现问题难点就着力解决，真正实现解决一线困难，推动基层发展的目的。

      调研中，孙光远对各权属企业所做的工作表示肯定，他指出，要充分发挥基层一线党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对标一流、练好内功，打造本单位的“工匠”队伍，推动企业更好、更快、更高质量的发展。

      针对各权属企业的生产经营特点，孙光远强调，清洁能源公司要在战略指引、数字化建设、提升管理水平、推动上市、扩大产业规模等方面下功夫，推动企业发展再上新台阶；西沟水电公司要把弘扬劳模工匠精神作为一项系统工程来谋划，做好老育新、传帮带，将建厂30多年来培育的宝贵人力资源财富持续传承和发扬；兰西风电厂要以新项目打造新气象，加强数字智能化管理，探索电厂管理运营的新方法、新模式，在各电厂之间形成比学赶超的浓厚氛围；绥化中盟热电公司要关注市场环境变化，坚定脱困发展信心，积极探索智慧供热模式，提升产业的数字化、智能化和融合化水平，全力挖潜、降本增效，做好煤炭收储工作，加大与当地政府和上游煤矿企业的对接协调，推动热费补贴和煤热联动取得实质性进展；兰西生物质电厂广大干部员工要以“主人翁”精神认真做好燃料收储，拓展产业链条，全力打好扭亏治理和企业转型攻坚战，探索有效管用的人才管理激励模式，适时布局数字智能化建设，实现以拼搏求生存，以转型求发展。

      集团公司办公室、战略发展部相关负责同志陪同调研。